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    精益战略规划

    上海博革咨询 -【明星老师】

    熊霆

    课程14 学生437
    博革咨询集团-高级咨询顾问/项目经理;BPS-人才培养系统策划者;中质协六西格玛黑带;国家注册质量工程师;全国精益管理专家;高级企业培训师。

    任教:

    时佰彪

    课程6 学生207
    IE经理,高级精益咨询顾问,专长于运用精益生产、工业工程、TOC等系统解决供应链、TPM、业务流程、现场5S等问题

    任教:

    周阳

    课程7 学生210
    博革企业管理咨询有限公司项目经理; 博革企业管理咨询有限公司高级咨询顾问; 历任鱼跃医疗留置针事业部设备经理; 历任旭硝子特种玻璃浮法玻璃事业部设备主管; 历任富士康集团深圳厂设备工程师; 维修电工二级技师; PLC编程设计四级; 电控工程师;

    任教:

    博革精益转型咨询|李铁柱

    课程4 学生80
    博革集团副总经理,上海博革咨询咨询副总 、首席咨询顾问; BPS-企业精益转型升级系统创始人之一; 全国精益管理改善大师 ;企业精益变革领导者。

    任教:

    全部课程
    精益求精、卓越服务 —— 上海博革咨询

    上海博革咨询 - 机构简介

    博革咨询,中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

    上海博革咨询 - 发展历程

    2006年4月

    成立BIG-大革新科技咨询公司,次月开始持续为海尔提供精益生产与六西格玛咨询服务。

    2009年12月

    上海建立分公司,入选最具有影响力的百家咨询公司

    2011年9月

    建立生产、供应链、设备、研发、质量、经营、文化等7大管理系统,奠定全供应链精益咨询服务基础。

    2012年11月

    与韩国三星公司签订战略合作协议,次年为海尔提供智能化工厂咨询服务。

    2015年1月

    设立BIG-博革集团,成立上海博革企业管理咨询有限公,同年成立广州博谐智能科技有限公司。